Различные компоненты продакт-менеджмента могут быть структурированы следующим образом:
1. Продуктовое планирование:
- определение новых продуктов и объединение рыночных требований;
- рассмотрение жизненного цикла продукта;
- управление продуктовым портфелем;
- дифференциация продукта.
2. Маркетинг продукта:
- позиционирование продукта и outbound messaging
- внешнее продвижение продукта через СМИ, покупателей и партнеров;
- вывод на рынок новых продуктов;
3. Программное управление;
4. Проектное управление.
